Qu’est ce que le conseil et la formation RH

Vous managez une entreprise
de 1 à 100 salariés dans la métropole lilloise?

Vous avez besoin d’aide pour structurer vos ressources humaines, recruter efficacement ou faire évoluer vos équipes ? Je vous accompagne dans la mise en place d’une stratégie RH solide et adaptée à votre entreprise, à travers un accompagnement concret et modulable.

Une solution 100 % personnalisée et finançable
Mon accompagnement peut être pris en charge à 100 % grâce à la certification QUALIOPI.

🎯 Mon objectif : vous transmettre les bonnes pratiques pour vous rendre autonome rapidement dans la gestion de vos RH, et contribuer à la croissance durable de votre entreprise.

Recruter avec justesse et efficacité

Identifier les bons profils, conduire un entretien, évaluer les soft skills… autant de compétences clés qu’on peut apprendre et perfectionner.
Mon rôle est de vous transmettre les bonnes pratiques pour que vous gagniez en autonomie et en sérénité dans vos recrutements.

Valoriser les profils atypiques

Parce qu’un bon recrutement ne se limite pas à un CV linéaire ou à une école prestigieuse, je vous aide à repérer les talents qui sortent des cases: parcours non conventionnels, reconversions, hauts potentiels atypiques ou profils en transition.
L’objectif: élargir votre regard, sécuriser vos recrutements, et constituer une équipe riche et engagée.

L’offre de formations RH & Carrière

🎓 Une formation 100 % finançable grâce à notre certification QUALIOPI

Nous proposons des formations opérationnelles à destination des TPE/PME qui souhaitent :

  • Recruter de manière plus efficace et durable,
  • Fidéliser leurs talents et structurer leur gestion RH,
  • Développer leur marque employeur et leur visibilité,
  • Mieux accompagner les évolutions de carrière en interne.

Nos programmes sont adaptés aux besoins concrets du terrain, avec un accompagnement sur mesure, en présentiel ou à distance.

Cette offre de formation s’articule autour des thèmes suivants :

  • Recrutement : construction du process, tri de CV, techniques d’entretien…
  • Personal Branding : construction du parcours professionnel, rédaction de CV, pitch entretien…
  • Structuration RH : construction du plan de structuration, organigramme, fiche de poste, suivi…
  • Management des compétences : connaissances professionnelles des équipes, rituels RH…
  • Sujets spécifiques ; exemple : formations spéciales « cabinet de recrutement »

Formules conseil opérationnel – Bras droit RH du dirigeant

Formule HORS-BORD

Axée « one-shot » sur 1 ou 2 sujets
très précis et ponctuels.

Exemple : lancer un recrutement, évaluer
un collaborateur, construire un outil, etc.

Timing:
1 à 3 séances de 2 heures
Durée maximum : 2 mois

Formule FERRY

Orientée moyen-terme sur 1 ou 2
missions bien définies.

Exemple : mener un recrutement de A à Z,
mettre en place un projet RH, etc.

Timing:
4 à 8 séances de 2 heures
Durée maximum : 4 mois

Formule CROISIERE

Créée dans une logique de suivi long-terme et une démarche de RRH à temps partagé

Exemple : structurer votre organisation RH,
construire votre process recrutement, etc.

Timing:
3 à 6 séances /mois de 2 heures
Durée minimum : 6 mois